· 如果您有任何疑问,请与我们联系 ·
组织的资源很多,但核心只有一项,就是人力资源
数字化生存时代,企业如何转化动能,如何提升效能,如何赋能个体,如何激活组织,如何应对未来的不确定性是每个企业都应该深度思考的问题
TeHiring人才集团的高级顾问拥有近十年的企业文化梳理和落地经验,为客户一对一进行服务,从文化的形成,比如创始人的个性,成员加入的背景和行为模式及团队状态 进行梳理,通过能满足您组织目标的个性化量身定制文化与战略落地
如果把一个公司看作一部机器,那么要检查哪些零配件导致机器无法正常运转的话,一定会涉及到组织的目的和目标是否明确? 架构是否合理? 业务流程是否顺畅?奖惩是否公平?支持和帮助是否到位? 领导的管理模式是否正确干预?
难以预料的市场变化和持续升级的雇员不敬业程度, 雇主们面临着一个越来越复杂的商业环境,然而领导者们都准备好了在接下来的3-5年需要面对的挑战了吗?
我们将分为三个层面:公司层面(业务布局,整体结构各维度分布数据,关键人才),团队层面(人才梯队,管理动作,人才现状)个人层面(绩效,潜力,个性)来制定人才发展策略。
当你成为领导者之前,自己的成长是成功;而你当了领导之后,帮助他人成长,才是成功。
· 了解最高决策层的需求
· 检验对焦: 各层的员工,管理者怎么看
· 核心管理者对焦:通过一对一访谈,群体共创
· 员工参与:通过问卷,线下交流的形式收集员工反馈
· 汇总整理:把员工和管理者的想法进行反馈和提炼
· 澄清文化,组织,领导核心理念
· 等优化和调整
· 结合使命和价值观,从管理机制,组织架构
· 绩效和薪酬 自上而下与自下而上结合落地
我们将基于您的组织和领导层收集想法和见解制定灵活多变又具针对性的解决方案。
微信咨询
返回顶部