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让管理有迹可循

所谓企业管理,最终是人力资源管理,人力资源管理,就是管理的代名词

让管理有迹可循

所谓企业管理,最终是人力资源管理,人力资源管理,就是管理的代名词

为什么说企业的竞争归根结底是人才的竞争?

组织的资源很多,但核心只有一项,就是人力资源

企业如何转化动能,如何提升效能?
如何赋能个体,如何激活组织?
如何应对未来的不确定性?
工资一涨再涨,绩效一调再调,员工留不住?
大会小会,沟通成本高,还是留不住人才?
如何在矛盾中塑造公司文化,凝聚人心?

TeHiring 服务产品

数字化生存时代,企业如何转化动能,如何提升效能,如何赋能个体,如何激活组织,如何应对未来的不确定性是每个企业都应该深度思考的问题

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服务流程

当你成为领导者之前,自己的成长是成功;而你当了领导之后,帮助他人成长,才是成功。

  • 01

    需求对焦

    · 了解最高决策层的需求

    · 检验对焦: 各层的员工,管理者怎么看

  • 02

    精神层梳理

    · 核心管理者对焦:通过一对一访谈,群体共创

    · 员工参与:通过问卷,线下交流的形式收集员工反馈

    · 汇总整理:把员工和管理者的想法进行反馈和提炼

  • 03

    机制层优化

    · 澄清文化,组织,领导核心理念

    · 等优化和调整

  • 04

    行为层落地

    · 结合使命和价值观,从管理机制,组织架构

    · 绩效和薪酬 自上而下与自下而上结合落地

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我们将基于您的组织和领导层收集想法和见解制定灵活多变又具针对性的解决方案。

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